這是一個(gè)快速更迭的時(shí)代，三年可以冒出一個(gè)拼多多，五年也垮掉一個(gè)真維斯！真維斯被母公司拋棄！近年來(lái)，不斷下滑的業(yè)績(jī)、接連不止的虧損，徹底把這個(gè)昔日的巨頭推向了懸崖！

北京時(shí)間2018年8月27日，真維斯母公司旭日集團(tuán)發(fā)布公告稱，擬以8億港元將連年虧損的內(nèi)地服裝零售業(yè)務(wù)即真維斯品牌出售給集團(tuán)創(chuàng)始人、大股東楊釗和楊勛兄弟。

旭日企業(yè)方面還表示：由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越趨激烈；電商崛起打擊實(shí)體店業(yè)務(wù)；時(shí)至今日，單憑 “ 物超所值 ” 聲譽(yù)，真維斯難以吸引客戶！

這一宣布也就意味著，曾經(jīng)備受旭日集團(tuán)青睞的真維斯，徹底被資本淪為了棄子！

曾幾何時(shí)，真維斯可謂是90后的回憶！其主打的“名牌大眾化”經(jīng)營(yíng)策略，一度備受消費(fèi)者青睞。新穎的款式、出眾的品質(zhì)、七天可退貨的服務(wù)，一度讓真維斯成為了當(dāng)時(shí)工薪階層的首選品牌！

真維斯創(chuàng)立于1972年，是澳大利亞的一個(gè)服裝連鎖品牌JEANSWEST。當(dāng)時(shí)的楊釗、楊勛兩兄弟則在香港開設(shè)了一家旭日制衣廠專門為它做貼牌加工。

 “訂單靠別人給總是被動(dòng)，只有創(chuàng)名牌，發(fā)展零售才是出路”。1990年兄弟二人反客為主，收購(gòu)了JEANSWEST，很快做到澳大利亞市場(chǎng)第二名。

1993年，正式進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，在上海開設(shè)了第一家門店。當(dāng)時(shí)的中國(guó)，正處于改革開放初期，品牌這一觀念還未形成。

真維斯和班尼路、esprit、佐丹奴、堡獅龍等一系列國(guó)際品牌抓住了這一波紅利，迎來(lái)了事業(yè)高潮期！

數(shù)據(jù)顯示，2002年，真維斯?fàn)I業(yè)額就達(dá)14億元。截止2013年，真維斯在全國(guó)已經(jīng)擁有2500多家門店，銷售額近50億港元。

誰(shuí)也沒想到，正當(dāng)真維斯把銷售額定為80億、乃至100億港元的時(shí)候，卻在接下來(lái)的短短5年時(shí)間里，遭受了滑鐵盧！

2013年至2018年，真維斯的銷售額不僅沒有增加，反而迎來(lái)暴跌，從50億到40億，再到28億、19億、16億，截止2018年上半年，真維斯的半年銷售額已經(jīng)下降至7億港元，僅為巔峰時(shí)期的1/4。

截止目前，真維斯已經(jīng)關(guān)閉了1300多家門店、裁員了6000多人！從山峰到谷底，真維斯的輝煌在短短5年的時(shí)間里就煙消云散！

今天，在許多一二線城市，早已沒有它的身影，已經(jīng)淪落到了三四五線城市！

或許，楊釗、楊勛怎么也沒想到，這個(gè)自己親手創(chuàng)造輝煌的品牌、曾經(jīng)占據(jù)母公司銷售額58%的天之驕子，卻最終被人嫌棄，砸回在了自己手中！

對(duì)于真維斯的衰退，母公司旭日集團(tuán)給出的答案是，電商的沖擊！然而，真維斯的倒下，真的是電商沖擊導(dǎo)致的嗎？

電路板廠小編覺得很重要的一個(gè)原因是，真維斯的服飾款式老舊，產(chǎn)品更新?lián)Q代速度又慢，商品跟不上市場(chǎng)潮流，再加上人們?cè)絹?lái)越追求個(gè)性、時(shí)尚，而真維斯的服飾不能夠滿足消費(fèi)者的需求，所以才越來(lái)越不受人歡迎，銷量一步步下滑。

真維斯把自己的成功，很大程度歸根于自己的創(chuàng)新！實(shí)則不知道，自己最大的成功是搭上了改革開放的這條大船。就如同雷軍所說(shuō)，站在風(fēng)口上，豬都能飛起來(lái)！

像真維斯這樣踏上成功之路的品牌，枚不勝舉！百麗、班尼路、以純、美特斯邦威、德爾惠、等等...然而，時(shí)至今日，又有多少個(gè)昔日的知名品牌還活得滋潤(rùn)了！

這些倒下的品牌，大多數(shù)和真維斯一樣，高估了自己創(chuàng)新能力，忽視了時(shí)代的推動(dòng)力，加之電商的沖擊，讓他們措手不及。時(shí)至今日，在時(shí)代巨變的車輪下，他們統(tǒng)統(tǒng)倒在了黎明前夜！

沒有一種商業(yè)模式是永恒的，再大的帝國(guó)也要學(xué)會(huì)居安思危、千萬(wàn)別高估自己，更要懂得時(shí)代的變革，善變的思維往往比努力重要一百倍！