HTC，這個曾經(jīng)輝煌一時，能與蘋果比肩的品牌，如今卻能有多少年輕人知道？

或許這一切，都不過是一場驚世奇夢。

HTC最開始是以代工廠起家，因為選中了手機和平板的領(lǐng)域，所以有了轉(zhuǎn)型的機會。

因為和微軟、谷歌的合作積累了經(jīng)驗，HTC于2006年正式一躍成為手機品牌商。

盡管在轉(zhuǎn)型期間，曾經(jīng)的合作伙伴都因為變成了競爭對手而棄之而去，但HTC相信風(fēng)雨過后必有彩虹，在扛過那段股價暴跌的時段后，HTC正式迎來了曇花一現(xiàn)的輝煌時期。

2011年，HTC成為僅次于蘋果的智能手機品牌商。

因為技術(shù)原因，HTC做不到像蘋果那樣部部都是精品，所以他們另辟蹊徑，在一月一部手機的轟炸下，即使有少數(shù)型號出現(xiàn)問題也完全可以承受。

此外，因為HTC進入智能手機時，在人們心中智能手機就是高端的象征，所以他們的智能手機定位主要是高端。如此一來，大批用戶被吸引。然而彼時蜜糖，此時砒霜，豐富的產(chǎn)品使得HTC的產(chǎn)品線復(fù)雜不已，中高端的定位給了中興華為小米等趕超的機會。

踏浪而起，浪過無痕。HTC崛起的有多快，跌落的就有多快。因為HTC的定位為高端，而在那個年代，能消費得起高端市場的人群多在美國、歐洲各國和日本。

等到HTC被迫撤離歐美日戰(zhàn)場，不得不進軍國內(nèi)和東南亞中低端市場的時候，才發(fā)現(xiàn)他們的根本無法生產(chǎn)出一臺價格合適，高性價比，足以和國內(nèi)品牌抗衡的中低端手機。

不論是定位還是生產(chǎn)方式，其實還是有挽回和改變的余地，但如果根基出了問題，那可能真的會無力回天。

據(jù)PCB小編了解到，2010年8月，三星拒絕給HTC供貨AMOLED面板，導(dǎo)致其不得不更換智能手機G7的熒幕供應(yīng)商，這不僅給當(dāng)時銷售正火爆的G7帶來打擊，而且也表明了HTC在供應(yīng)鏈方面任人魚肉的事實。

此外，因為其議價能力薄弱，在運營商面前不敢拒絕其各種定制要求，使得產(chǎn)品成本居高不下，產(chǎn)品利潤越來越少，以至于生產(chǎn)出來的中低端產(chǎn)品都不得不變成高端產(chǎn)品的售價。

因為HTC是代工廠起家，所以其軟件技術(shù)比較之下極為薄弱，導(dǎo)致多次因為專利問題而遭到禁售。更滑稽的是，在HTC工作十年的首席工業(yè)設(shè)計師，竟然是個泄露商業(yè)機密的內(nèi)奸。

反觀全局，就會發(fā)現(xiàn)HTC這個曾經(jīng)輝煌一時的品牌，竟然在2015年宣布進軍VR領(lǐng)域之前僅僅只專注于智能手機一個領(lǐng)域。這就導(dǎo)致了其在智能手機上的失敗意味著致命的下場。

對于現(xiàn)在將希望全部放在VR領(lǐng)域，賣身谷歌的HTC來說，其技術(shù)的研發(fā)還有許多壁壘要突破，能不能再次乘上時代發(fā)展的浪潮還是另一說。

不論怎樣，屬于HTC的手機時代，早已隕落。